【鼓动人心】

　　1.认识团队发展的四阶段：形成期、动荡期、规范期和高效期，并认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做

　　2.要学会感谢对手，他可以给你很大的刺激，促使你有更好的表现

　　3.当团队处在一直的低迷的状态下，大家要放下包袱，抱着“不抛弃、不放弃、不抱怨”的心态来挑战，同时团队中要有很多人扮演鼓舞者，在每个时期都有大家的鼓励比如“稳住”、“不要激动”的鼓励，还要勇敢的朋友说出自己的经验、勇敢地分享，相互的包容;

　　4.精神决定力量、专注于目标，工作学习要全身心的投入，唯有如此才可能突破自我，取得意想不到的成就

　　5.思考无论个人还是团队从胜利中走向更高的胜利的代价要远远小于从失败到成功的转变代价。

　　

 

　　【水到渠成】

　　项目介绍：

　　每人手持材料相同但长短不一的一份道具，通过全队的努力运满指定的储水箱中速度快、时间短者胜出。

　　项目目标：

　　目标分解与激励人心;

　　合理分工与细化的绩效考核;

　　执行力;(目标、计划、跟进、人员、抓住重点和把握细节)

　　锲而不舍、关注成就。

　　【蛟龙出海】项目类型：团队协作

　　项目目标：

　　培训团队的通力合作。

　　使队员认识到整体绩效的提升是建立在个体的基础之上，所以个体能力、素质和与他人配合的方法的快速提升对企业成长尤其重要，是企业建立学习型组织的关键步骤。并将良性的竞争乐趣溶入其中。

　　【盲人方阵】项目介绍：

　　全体队员带上眼罩后领到一捆绳子，不确定长度和根数，在规定时间内把部绳子围成一个面积最大的正方形。培训目标：在非常状态下，学会如何跟团队中的每个人进行有效沟通，以达到团队的整体目标;

　　没有完美的个人，但是却有完美的组织： 团队领导与决策的力量是无穷的;个人或部门利益如何服从团队利益以促进目标的达成;学习如何在团队建立一种合作的气氛。

　　【盗梦空间】项目介绍:

　　将我发给你们的卡片按照正确的逻辑顺序排列好交到我的手中，顺序正确则任务完成!

　　项目目的:

　　1.打破设定的小组限制，全员沟通商讨，使信息全面、思路清晰。

　　2.不同特质的人负责统筹全局，会产生丌同的执行策略，最终影响项目结果。

　　3.统一的描述标准、排序流程及交牌规范，才能保证方案的准确有效执行。

　　4.已经预见到结果的情冴下，高效的团队执行力是迈向胜利的最后一级台阶。

　　【呼吸的力量】】项目介绍：“呼吸的力量”是一个极好的项目去促进团队沟通与协作，每个小组会得到一张呼吸机的图纸，但只有一人能看到，如何向其他队员描述这张图纸的内容，以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机，考验着团队内部的沟通能力;另一方面，每小组得到的材料是有限的，如何合理分配有限资源，遇到问题又如何调整战略方向，这又会是一大考验……

　　培训目标：部门沟通;分工与执行，沟通方式，沟通技巧;系统思考，过程管理;信息整合，整体规划，创新与效率;合力制胜，团队合作。

　　【信任背摔】项目描述：

　　每一位学员依次从一座高1.4米的背摔台上直身向后倒 下，其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。

　　培训目标：

　　1.打破人与人之间的隔膜，体会诚信的重要性;

　　2.搭建互相信任的平台，树立信心;

　　3.用语言和行动来调剂人际关，建立团队精神和换位思考意识，开放的积极沟通心态;

　　4.亲密接触使团队增加学习气氛。

　　【超音速】项目介绍：在规定的时间内按顺序找出本队的号码牌，在各队竞争的情况下，用时最短的团队取胜。

　　项目目标：

　　1 生命就是时间，把握人生每一秒，合理的运用时间就等于节约时间，

　　2团队只有每一个人付出才有好的收获，

　　3在社会猛烈发展的情况下如何适应时代的变化，

　　4积极的心态影响人生，有什么样的心态就有什么样的结果，

　　5团队之间相互鼓励才能共同进步，

　　【动力圈】 游戏目的:感受团体的动力势不可挡,在团队的温暖的力量下,宣泄压力.

　　游戏过程:所有的朋友围成一个大圆圈.每个人用双手握紧绳子拉紧圆圈一起坐下,向后倾.劲往一处使,先往顺时针方向转--从慢到快.幅度从小到大--再往逆时针方向转--从慢到快.幅度从小到大--加大幅度--再加大.一起高呼、呐喊,把平时的压抑、苦恼、委屈、怨气、压力都喊出来.