项目介绍：

　　达芬奇密码是加密术的开路先锋，他发明了第一代“公匙加密术”的雏形-------一个可以保证信件安全的便携式“密码箱”。这个“密码箱”是一个安有字母拨号盘的圆柱形物体。当拨号盘旋转到特定位置拼出正确口令时，“密码箱”就会自动分成2半。而且让人放心的是，一旦有人试图用暴力手段将“密码箱”砸开，里面的信息将立即自行销毁。本项目模拟这个密码箱来操作，用最短的时间将圆上的数字按照任务书上的顺序快速排序，用时最短的组为获胜组。

　　此拓展训练项目通过演绎一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行，从上至下考验一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!

　　【项目介绍】：

　　1、把一队分成7个小组，分布在七个不同的位置上。

　　2、各团队的队长将到教练处领取任务，传达任务和规则。

　　3、每个小组学员将拿到5张拼图，和一张任务书，领到相关物品后，不能说话、不能移动位置、不能传阅任务书。

　　4、队长作为观察者在操作区。团队成员将依次前往该区域，按照每一轮任务的不同，将正确的卡片按顺序翻出，用时最短的团队胜出。

　　5、在操作中，不允许任何一个学员说话，只能用肢体语言进行交流，同时也不允许学员离开自己的位置。

　　6、操作中，如有学员拼好一副完整的图，将举手示意教练来检查并记分。不得大声呼喊。

　　7、教练宣布操作时间到之后，学员方可移动或说话。

　　【项目意义：】

　　1、团队中服从的重要性。

　　2、团队执行力。

　　3、团队高效协作。

　　4、团队信任感的建立。

　　5、个人在团队理面的定位，发挥自身的优势。

　　6、资源的最大化利用，真正达到双赢。

　　7、复杂问题简单化。

　　8、资源的重组，给企业或个人带来的效益。

　　【活动程序及规则：】

　　游戏一共进行三轮。

　　在三轮的传递过程中，所有的人不可以回头观看，不可以发出声音，不可以将密码以手势的形式直接表演给第二个人知道;

　　一样不允许以手机短信的形式进行沟通;

　　时间最快，传递最准确者为胜利小组。

　　【达芬奇密码心得体会】

　　我们总结几点：一、我们在工作中要有一个领导者指挥;二、我们要彻底地执行指挥者的决策，当在执行中发现问题再讨论解决，不要自行发挥;三、大家要找到正确的工作方法，只有这样大家才能高效率、高标准完成项目。