此次参加分厂组织的全体管理人员外出拓展活动，从内心来说是认可的，我认为团队凝聚力的强化，就是靠队员之间不断的摩擦、交流以及正确引导来实现，外出拓展就是其中一种很直接、有效的方法，拓展活动是一项“有意算无意”的活动，培训讲师在不断的拿出层出不穷的方法来刺激我们的大脑神经，以此来让我们在长期疲态的工作环境中缺乏活力的思维活跃起来，这样培训效果就达到了，下面就针对性的谈一下自己的感想。

　　一、 缺乏自我举荐的魄力

　　在参加活动的组队初期，队伍中的一个核心问题展现的“淋漓尽致”，就是缺乏自我举荐的人，这个在工作中也是一个较为突出的现象，所有人都是注视对方，想让对方去做主导者，自己跟随队长去发展，该问题放到工作当中暴露出的是缺乏自我学习的动力，怕困难、怕丢面子、畏惧自我突破，而我认为这也是导致分厂人才断层的一个重要因素，习惯了有别人待着走，自己的抗压能力、逻辑思维、工作动力，就会随着自己随波逐流的工作模式变得微弱直至消失，困难问题往往是让人感觉痛苦的，突破这个痛苦的、压迫的，有效方式就是尝试去自我突破，很显然我们现在缺乏这种突破自我的强大意愿，导致了自己在工作当中很多时候是随波逐流，这是病得治，突破自我是没有尽头的，所以我们要不断去尝试。

　　二、 主导者的计划思维

　　同样从组建团队开始问题就暴露出来，从队名、队形、对歌、口号各个环节的计划安排看到出来，正常的情况下我们是按部就班的开展工作，但是在一个只有10分钟的紧急任务面前，主导者的计划思维重要性就凸显出来，怎么样利用10分钟内完成这些任务，或者说以最完美的结果来提交成绩，计划思维主导所有队员思维，主导者清晰的工作计划，能够帮助团队在最短时间内安排出最合理的工作给最合适的人去达成最好的结果，而不是一群人中只有鹤立鸡群的几个人在动脑筋，其他人在“想”办法的状态，这种状态说好听一点是“沉默是金”，说难听一点就是“混吃等死”，关键问题在于当事人是否在用心参与到工作当中去，现在很多同事是在变相的沉默，这种沉默会磨灭我们的前进动力，也将是导致最终团队内部出现隔阂的一大因素，所以每一级的主导者的计划思维，我认为是团队前进的动力的核心，主导者的计划思维，我想总结成简单的一句话：知人善用

　　三、 执行者的动作思维

　　谈到这个执行者的动作思维是从教练身上得到的“重复性”启发，为什么说是重复性启发呢，因为自己以前知道这个套路，但是仍然被教练带到“沟”里去了，这些所谓的“套路”是通过一些动作上的思维误导，让对方其他动作上出现轻微偏执性的转移注意力献词昂，如果不能够高度集中精力，你就是下一个“猫怕老鼠”的人。

　　回归到工作当中，如果一位同事明白规范、标准、要求以及考核方案，但是你发现他仍然没有按照要求去做，这个时候要去甄别，他到底是怎么了?那我认为不是他做不到，而是他是“当时”做不到，为什么是“当时”做不到，因为他也许在另一件事情上转变变成了“猫怕老鼠”的思维，或者说一个长期的状态、现象，改变了执行者的思维，说的白一点，他的注意力没有放在你安排的工作当中去，那怎么样去改变现状，就是我们直观面对的难题。

　　管理者尝试去改变执行者已经僵化的动作思维，这里说是动作思维其实想表达的，就是工作当中已经形成“固定肢体运动”的一种管理现象，可以简单的理解为：张嘴、眨眼、迈步等一些列的固化动作，对照工作当中的工作思维思维就是：生产、质量、效率是重点的固化管理模式，在第一阶梯其他的在第二阶梯。举个简单的例子：员工为了保证生产、减少报废，在明知未按急停开关的状况下，仍然把手放到了运行的设备内去，虽然有环境的影响因素，但是造就这一结果的重要因素，管理者的管理手法和制度的执行程度出现了偏差所致，大部分的执行者是只做主导者安排的事，而长期的固定式操作，让执行者在工作当中形成了阶级性的思维。这就是现阶段我们值得深思的，执行者的动作思维改变过程治改变管理现状的最艰难的过程，需要的是主导者要有“苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”的坚定信念，这个世界上唯一不变的就是在不断改变，所以相信我们能够找到适合自己改变的方向。

　　四、心在一起

　　最后为什么要用“心在一起”作为最后一个心得总结，前段时间看了一篇短文，里面一句话喜欢，那句话是这么说的“人在一起是聚餐，心在一起是团队”，文中提到心的力量是无穷的，大到我们的国家领导者中国共产党，为什么能够带领国家走向世界，是因为跟我们的心在一起，小到我们一个企业、公司，为什么能够代表中国走向世界，同样是因为我们的心在一起。

　　心若向阳，无畏悲伤这句话是诠释我们作为一个团队，在面对困难的时候，奋勇突破展现团队凝聚力最直观的表现，作为团队的一员，心在一起是最重要的，面对不是亲人的“亲人”，因为是工作，我们不可避免语言伤害;因为有生活，我们无法做到善言始终;但因为这缘分，我们不远千里相聚此地，为了同一个目标去奋斗，尽管路途中有磕磕绊绊、也有诸多怨言，仍然不能改变的是我们对目标的向往，因为我们是团队，因为我们心在一起，加油，共勉!