新加入一个团队对每个人都不是一件容易的事情，所以破冰作为团队建设第一步，尤其重要。

　　好的破冰游戏可以增进团队成员了解，而不好的破冰游戏会使场面变得十分尴尬……

　　卓越圈

　　为啥把卓越圈放到第一位，12年前，帮主第一次接触带拓展性质的破冰游戏就是它。

　　游戏规则：

　　每组选出一名领队，每组成员依次通过等肩宽的麻绳套圈。两名队员反复上下套圈，其余队员要以尽快的速度通过，以耗时最短的一组为优胜。

　　每轮游戏的负者，该组的领队必须承担失败的后果——做俯卧撑，第一轮5个，第二轮10个，第三轮20，第四轮40，以此类推，直到第八轮。

　　适合人群：

　　各类培训学员

　　使用场景：

　　需要团队PK的场景

　　需注意：

　　尽量让各小组成员胖瘦高矮搭配合适、人数相同

　　观察点：

　　每组都会有1-2名核心人物，怎么安排衔接、出圈的方式(单脚双脚?)、出圈的走向、脱不脱鞋等等，都是游戏的关键节点，谁发现?谁来解决?

　　PS：游戏需持续进行，耗费时间较长、体力较多，游戏之后建议安排各组学员讨论总结。

　　成功的关键，去掉一切身外之物，心无杂念，豁出去了，唯一的目标：比别人更快。

　　插一句，这个游戏真的有世界记录，感兴趣的朋友可以去了解下。

　　找零钱

　　游戏规则：

　　首先，给予所有男女队员一个标价，男一块，女五毛(反过来也可以);

　　让大家打乱顺序，围成一个圈走动，这时裁判喊口号“五毛和一块”，队员们接着一起喊“大家一起来”;

　　裁判喊出一个价格，所有队员迅速自由组合相加，抱在一起，比如，裁判说1块5，那么这时可以是3个女生抱一起，或者是一男一女抱一起，这样都是正确的，游戏可以按照场上剩余人数来确定是否继续进行。

　　提示：为了增加游戏趣味和让大家迅速进入状态，裁判最开始可以喊一个最小值，比如1块，这样男生站在不动，女生可以两人组合。

　　适合人群：

　　学员之间比较陌生，最近发现相亲节目很喜欢用这个。

　　使用场景：

　　有一定场地空间的培训，或者户外，需要跑来跑去，主持人最好佩戴小蜜蜂，或者备上喉糖。

　　需注意：

　　可根据男女生人数的差异，人为设置稀缺资源，造成抢抢抢的局面。

　　观察点：

　　一定会有人在前几局就出局，一直缩边边，避免不了的，重点关注在拼抢中卖力的同学，他们一定会是这整场培训最配合你的人，盯紧了。

　　PS：游戏的目的只是热身，找出会配合你的学员，很重要。

　　乌龟和乌鸦的故事

　　游戏规则：

　　先请大家两两结队组成 1 组，面对面站好。

　　接着选择角色，一个扮：乌龟“，一个扮： 乌鸦” (可猜拳决定)预备姿势站好(两人面对面保持适当距离，每个人双手掌心相对) 。

　　主持人讲一个关于乌龟与乌鸦的小故事，请大家认真听。当念到“乌龟”时，扮演乌龟的人要用双手去夹对方的左手或者右手，对方则把手甩向背后来逃避。

　　念到“乌鸦”时则二人角色互换，即扮乌鸦者用手拍乌龟，乌龟设法躲避。

　　只要碰到对方的手就算赢了一次。

　　适合人群：有一定熟悉度的学员，可以是午休之后的开场游戏。打打更提神!

　　使用场景：

　　教室即可

　　需注意：

　　可以设置几个陷阱，一定有人提前出手

　　观察点：

　　热身而已，纯属靠反应

　　PS：不困就好。

　　找相同的人

　　游戏规则：

　　一张纸十几个表格，五花八门的内容，填上满足各个项目的人名，比如长发短发，会不会说英语之类的。

　　请队员寻找与每一个表格内容相匹配的人。当找到这个人时，请他们将名字写在相应的表格里。

　　每一个参加者只能写在一个表格里，尽管他可能有不止一个相匹配的内容。 第一个填完所有表格的人就是游戏的胜利者!

　　适合人群：

　　完全陌生的学员之间，特别适合沟通类课程场景

　　使用场景：

　　教室即可

　　需注意：

　　除了完成任务，一定记得让最快的那位同学给大家介绍每个特征的学员，让大家认识。前3名完成的学员，一定要分到不同的组里，要不分组讨论的时候会掐架。

　　观察点：

　　陌生人之间如何打交道?大多数人一定会从自己身边的人开始，跑得最快最远的，一定是最终的赢家。

　　PS：一般美女身边都会围着一圈男学员。

　　数字城堡

　　游戏规则：

　　在一个圆形的数字盘里面，要求小队当中的每个成员手持网球用脚依次踩出1-50号的号码，用时越短越好。

　　且每个人最多踩三个数字，自己的数字踩完以后快速地换到下一人继续。

　　1、 进入数字城堡喷绘图挑战只能是一个人，每次学员进入数字城堡必须手持网球。

　　2、 一位学员出数字城堡，将网球交给下一位学员，下一位学员方可进入数字城堡进行挑战。

　　适合人群：

　　年轻的学员、应届生。

　　使用场景：

　　可以奔跑的场地，有距离，有没有障碍物的那种。

　　需注意：

　　整个过程网球不能掉地(掉地重新开始挑战);数字不能踩错(踩错重新开始);禁止跳跃。

　　观察点：

　　每组的灵魂人物，怎么找到成功的关键因素?如何分工?信息传递的准确性，是一个项目管理的过程。