呼吸的力量，小组成员随机分成三个小分队，分别是接收信息，传递信息和操作。我属于操作者，起先我们在房间里等待，面对着一堆长短不一的管子和多种接头各种的不安，不知道接下去要干什么。后来有人进来的，告诉我们用其中几根管子连接起来，说完就走了。过了一会儿又来了另外一位队员，记录了管子和接头的数量走了。就这样几位传递的伙伴分别把他们所接收到的信息转达给我们，我们根据他们所说的连接管子。但是后来发现，几个伙伴传递的信息不一样，导致我们把管子拆来拆去，这使我们操作的人有点不耐烦。于是我们跟传递的伙伴提议，他们之间先统一好信息再传达给我们，就这样我们很快完成了连接工作，成功的把气球吹爆了。在这个项目中，接受信息的相当于公司中的高层，传递者等同于公司中的中层，而操作者就是公司中的执行者。由此可见，在工作中，高层的要求要统一明确，中层不但要理解高层的意思，还要正确无误的传达给执行者，并随时把执行者所碰到的问题反馈给高层，而执行者要理解转化中层的信息，并严格按照要求执行，只有这样及时沟通，才能快速有效的完成任务。

　　呼吸的力量，这游戏以三道环节来完成任务，接收理解信息，传递信息，最后按信息指令来完成任务，在这个游戏中我们的队员，没有弄清自己的职责是什么，在接收到信息没有有效传达，传递信息的队员没有及时得到有效的信息与对信息的理解，在传递信息中消极，执行队员得不到有效指令，在执行中茫然，混乱，无从下手，这个游戏感触最深的是在一个团队中自己的职责什么，得到有效的指令，要了解及时传达下出。

　　呼吸的力量：这个活动到现在还是没想明白为什么要叫呼吸的力量，难道是因为最后要把气球吹爆的原因?这活动给我触动的是，沟通。活动中，每个小队分成三组，第一组把看到的传给第二组，第二组把听到的传给第三组，第三组把收到的信息用实物组合起来。三组之间都是靠口头传达，每个人口述表达能力不一，经常收到错误的信息，在不断返工中，终于搭好——获得了第一名。