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2018野外拓展训练项目方案介绍

作者：风帜上海拓展公司发布日期：2018-08-17 09:12:06

　　为缓解员工工作压力，增进员工之间的互动交流，培养团队精神和协作意识，渠道运营中心组织50名业务骨干开展团队拓展训练活动。

日期	主题	时间	具体内容
周六早晨	学员出发前往基地	07：00－08：00	教练接队、准时出发，前往清心园拓展基地
	集合整队、换服装	08：00－08：30	热身阶段，快速进入训练状态
	ICE-BREAK	08：30－09：30	1、放下面子、放下担心、放下分别；
	（破冰、目标、角色认知课程）		2、打破人与人的隔阂、陌生；
			3、激发学员热情、兴奋度；
			4、组建团队、营造气氛；
			5、理解同一种事物的多种处理渠道与解决方法；
			6、体验目标达成的过程和差异；
			7、制造竞争气氛、激发团队潜能；
周六上午	携手并进	14：00－15：30	1、培养协作精神，相信队友，目标一致；
	Or		2、培养坚定信念； 3、感受角色定位
	高空钢索		4、感受团队激励； 5、培养意志力、耐力
			6、挑战自我； 7、培养信任和责任
			8、凝聚、升华团队精神
	卡片沟通	15：30－17:00	1、了解团队沟通的真谛；
			2、理解倾听对沟通的作用；
			3、有效表达的技巧；
			4、知彼知己、百战不殆；
			5、有效果比有道理更重要；
	流程管理	17：00－18：00	1、流程设计的科学性；
			2、掌握流程管理的技巧；
			3、领导在流程管理中的作用；
			4、全体人员在整个流程中所发挥的积极作用；
周六下午	携手并进	14：00－15：30	1、培养协作精神，相信队友，目标一致；
	Or		2、培养坚定信念； 3、感受角色定位
	高空钢索		4、感受团队激励； 5、培养意志力、耐力
			6、挑战自我； 7、培养信任和责任
			8、凝聚、升华团队精神
	卡片沟通	15：30－17:00	1、了解团队沟通的真谛；
			2、理解倾听对沟通的作用；
			3、有效表达的技巧；
			4、知彼知己、百战不殆；
			5、有效果比有道理更重要；
	流程管理	17：00－18：00	1、流程设计的科学性；
			2、掌握流程管理的技巧；
			3、领导在流程管理中的作用；
			4、全体人员在整个流程中所发挥的积极作用；
周日上午	早操	07：00－07：40	早睡早起，强身健体
	早餐	07：40－08：30	早餐是身体健康的基础
	疯狂市场	08：30－10：30	1、使学员提升对于“创新”的认识和理解；
			2、使学员感受组织内部合理分工的重要性；
			3、使学员思考决策与执行的关系；
			4、使学员在快节奏的体验中感受开心，快乐。
	信任背摔	10：30－12：00	1、理解团队成员之间建立相互信任相互依托的基础；
			2、换位体验，换位思考；
			3、通过身体接触，打破大家之间的隔阂，融入团队；
			4、体会互为责任、互为承诺的重要意义；
			5、流程的设定，细节管理，防止疏漏，提高效能；
			6、理解做好自己的本职工作对下一个工序和流程的支持；
	午餐	12：00－13：30
周日下午	穿越电网	13：30－14：30	1、确立方案，明确分工，有效组织是成功的关键；
			2、有效的利用搭配资源，是团队成功的质量；
			3、相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施；
			4、摆正个人在团队中的位置（角色定位），是团队成功的基础。
	木屐行走	14：30－15：30	1、懂得步调一致，团队协作；
			2、行为的协调性，默契性；
			3、领导组织能力的培养；
	绝壁求生	15：30－17：00	1、人力资源的合理分配、运作、沟通、理解；
			2、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用；
			3、学会如何1+1大于2；
			4、团队熔炼，培训效果检验；
	闭营仪式	17：00－17：30	回顾总结，内化提升，颁发培训证书、合影留念
	统一乘车返回	17：00－18：00	统一返回，安全到家

疯狂市场

毕业墙

　　此次拓展训练活动使员工们在紧张的工作之余得到了身心的放松，既增进了员工之间的感情，又增强了凝聚力和团队意识，使员工们更加坚定信心，全力以赴完成2018年公司各项经营发展任务。

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