拓展训练流程对象:参与者都是80、90后的销售人员及管理层,男女比例1:1.

　　拓展训练要求：1.保障参与者安全，2.团队凝聚力，3.团队意识，4.感恩的心，5.点燃销售人员的激情，6.团队沟通，7.团结稳定，体验成功的喜悦.

　　拓展训练流程安排:

序	时间	项目内容	项目目标
第一天	08:00-09:30	准时集合，从公司出发	提醒所有人带好身份证
	09:30-10:30	热身活动+团队破冰+团队组建（有雨情况，可转移到室内）
	10:30-12:00	拓展项目一：群龙取水（有雨情况，可转移到室内）	建立团队信任关系，信任是团队的基石。
	12:00-13:00	午餐，午休
	13:00-13:30	热身活动	活动肢体，适应户外
	13:30-15:00	拓展项目二：速度与激情（有雨情况，可转移到室内）	包含5个闯关项目，每个活动的衔接对应工作的交接，每一环节都要确保万无一失，充分调动参与者激情。
	15:00-17:00	拓展项目三：捕鱼达人或者红黑商战	团队协作、团队沟通、多动手，少动口
	17:00-19:00	户外自助烧烤DIY
	19:00-21:00	篝火晚会
第二 天	07:30-08:30	叫早，并用完早餐	按时起床，早餐，按时参加培训
	8:30-09:00	热身活动
	09:00-12:00	拓展项目四：呼吸的力量(有雨情况，可转移到室内)  拓展项目五：高压电网(有雨情况，可转移到室内)	• 创新：从创意到创收的过程所体现的管理学要素; • 体会和理解合理分工的重要性，并探讨如何进行合理分工 • 领导者如何进行组织、协调，如何激励人心; • 如何使合理建议得到采纳; • 建立团队协作意识、团队自豪感、组织归属感，增强团队意识; • 激发团队的狼性，调动员工的积极性，检验团队的团建效果;
	12:00-13:30	午餐	补充能量，短暂的休息，只为了更好的起航，预计1个小时
	13:30-14:30	热身活动
	14:30-16:00	拓展项目七：毕业墙（有雨情况，
	16:00-17:00	深度总结与分享	每位参与者先总结，领导总结，教练根据2天的情况，做收尾性总结，并给予祝福。

　　“授人以鱼不如授人以渔”，通过本次拓展培训，希望各位销售精英能主动地去体会，去解决问题，在参与、体验的过程中，心理受到挑战，思想得到启发，进行经验分享，感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理，对自己、对同事、对团队进行重新认识、重新定位。